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教学单元一：新领导力的基石 |
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随中国经济的高速发展，中国的企业家群体已在无意和有意中融入了世界经济体系的运作。国门已开，进入与输出都成为必然，进行制度建设才能夯实企业基础，积极拓展市场空间犹如跑马圈地 ；这些是企业昌盛的原动力，也是浇铸新领导力的基石。 |
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人力组织与制度
Ø 组织机构变革的方式创新
Ø 团队构建与组织行为分析
Ø 企业经营管理制度的建立与运用
Ø 企业制度的完善与监督体系
Ø 人才资源管理体系的建立与人智资本
Ø 绩效管理与激励机制
Ø 企业人才职业发展规划与梯队计划 |
市场与营销
Ø 切割营销与实战创新
Ø 广告促销传媒的运用与新营销战略
Ø 整合营销的量化管理、
Ø 深度营销与客户关系经营、
Ø 市场定位规划与企业销售组织的设计
Ø 销售管理
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教学单元二：新领导力的信息化工具 |
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信息技术正深刻地改变着人类的生产和生活方式，人类即将全面进入信息化社会。在与全球经济不断融合的过程中，信息化已成为新领导力构成的必备工具。 |
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战略与管理：
Ø 信息化内涵与作用
Ø 商业智能与决策支持
Ø 知识管理
Ø 电子政务
Ø 电子商务
Ø 组织战略与IT规划
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架构与业务：
Ø 信息技术及应用趋势
Ø 信息化总体架构
Ø IT治理
Ø ERP的原理与实施
Ø CRM的原理与实施
Ø SCM的原理与实施 |
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教学单元三：世界体系中领导者的观念提升 |
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如何与世界互动，把握全球化的契机，是中国企业家未来的必然问题。在知识经济社会的全面展开前，处于世界体系中的中国企业家应通过对最前沿的经营管理理念及经验的学习交流，激发和提升高层管理者的创新与战略思维能力。 |
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观念：
Ø 企业成长与困惑
Ø 企业价值与资本经营
Ø 全球化竞争与企业战略抉择
Ø 企业家与技术创新
Ø 中国企业战略管理的现状及问题
Ø 企业战略规划的制定、实施及评价 |
思维：
Ø 创新思维与优势富集效应
Ø 思维定势与超越陷阱
Ø 系统思考从近看远
Ø 智者之虑反求诸己
Ø 哲学智慧与哲学修养
Ø 哲学思辩与思维创新
Ø 心智变革与心理管理 |
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教学单元四：全球化下领导者的视野开拓 |
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充分了解全球最新政经信息，宏观把握未来产经走势，准确定位企业自身发展阶段；以全球视野考量企业未来的发展方向。 |
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国内：
Ø 当今中国社会与社会问题
Ø 中国经济发展现状、问题
Ø 中国宏观经济形势与财政货币政策解读
Ø 中国经济发展趋势和经济政策变化
Ø 中国区域格局与区域战略背景
Ø 中国产业结构和产业政策 |
国际：
Ø 世界经济形势和我国经济发展
Ø 经济全球化趋势与当前国际贸易发展的新特点
Ø 国际商业环境分析
Ø 企业国际化战略与经济外交
Ø 跨文化管理学习与建设 |
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教学单元五：历史进程中的领导力延续
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汲取中国古代思想精华，结合政治历史中的典型案例，深刻领悟战略、谋略、韬略的哲学理念，运用于复杂多变的管理实践之中。创业重在识人、聚人，守成重在育人、用人。通过本单元的学习，延续历史，再造现代领导生机。 |
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鉴往：
Ø 成吉思汗与蒙古帝国
Ø 刘备与蜀汉霸业
Ø 努尔哈赤与大清帝国
Ø 曾国藩与湘军崛起
Ø 唐太宗与贞观之治
Ø 汉武帝与现代中国版图
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知来：
Ø 古代皇朝架构与企业组织
Ø 古代中央与地方关系与总分、公司管理
Ø 古代中国人才选拔、监察与人力资源管理
Ø 古代皇位继承与企业交、接班
Ø 杯酒释兵权与创业元老安排和职业经理人引进
Ø 古代中国政治中效率与秩序安排和集权与分权管理
Ø 古代中国的远交近攻与企业的合作与联盟 |
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教学单元六：中国道统的提炼与新领导力的底蕴 |
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中国传统文化中包涵着丰富的管理思想，这些思想始终贯穿着中国从古到今的管理实践。从韩、日和东南亚一些国家的成功经验中也可以看出，只有将西方科学管理理论与我国传统文化的“合理内核”有机结合,才是我国管理工作的根本出路，同时使中国企业家的领导力得到更进一步提升。
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底蕴：
Ø 佛家思想与人生哲学
Ø 道家智慧与天人合一
Ø 周易精神与管理决策
Ø 儒家文化与内圣外王
Ø 鬼谷子的谋略与组织管理
Ø 孙子兵法战略精要 |
提炼：
Ø 中国智慧与领导艺术
Ø “博弈论”与领导决策
Ø 管理创新与领导韬略
Ø 领导突变管理与危机管理
Ø 领导魅力与整合艺术
Ø 太极管理与领导力修练 |
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教学单元七：现实竞争中新领导力的内聚与外化 |
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有调查显示，在影响员工敬业与否的因素比较中，高层主管的个人魅力和领袖气质起着主导作用，领导魅力可以化差异为动力，领导力的内聚必然外化为新领导力的提升。 |
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内聚：
Ø 特质、行为、权变
Ø 组织文化与领导分析
Ø 权力与影响力
Ø 组织政治洞察力
Ø 情商与领导力
Ø 复杂伦理局势的驾驭力 |
外化：
Ø 企业家形象与商务礼仪
Ø 企业家个人资本的理性经营
Ø 儒道禅与人格魅力塑造
Ø 领导艺术
Ø 领导沟通与表现力
Ø 中华传统礼仪与国学精粹 |
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教学单元八：领导力突破与新领导力浇铸 |
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领导者的领导力主要体现在行为上。领导者应当洞悉情绪管理、压力管理和沟通管理的技巧，并掌握领导心理学的理论和规律，从而以人力资源、目标、环境、信息、时间等因素构架新领导力的体系，实现领导心理系统的整合，最终将技能固化成行为习惯，进而在实践教练技能，分享本有经验的基础上，使个人领导素质提升，全面浇铸企业新领导力。 |
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情绪管理 |
压力管理 |
沟通管理 |
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从“钟摆效应”的角度去正确的认识情绪
通过拥有自觉力、理解力、运用力、摆脱力来提升情绪管理能力
通过接受、分享、肯定、策划技巧来有效处理他人情绪 |
调动意识与潜意识的因素排解压力
运用几种有效方法消除压力
掌握“治本式”消除压力的方法
假借、先跟后带等沟通技巧 |
有效表达自己的信息
建立和谐的气氛
留给别人一些空间
学会有效倾听
掌握复述、感性回应、假借、先跟后带等沟通技巧 |
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教学单元九：清华学子人脉/资源大整合 （新领导力论坛\讲座\活动） |
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同学联谊会活动：杰出领导风采展示 |
新领导力专题论坛：十大专题备选 |
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一、分组聚会、联谊晚会等多种形式提供交流研讨的机会
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