关于企业教练，前全球第一CEO－－杰克•韦尔奇先生如是说：“我只想地做一名企业教练。”“我想提醒你们我观念中的领导艺术是什么，它只跟人有关。没有最好的运动员你就不会有最好的球队，企业队伍也是如此――最好的领导人实际上是教练！”“一个经理人要有一颗更开放的心，过去人们总是认为经理人理当比属下知道的多一些，这种老观念已经不合时宜了。未来的领导者是提出问题、加以讨论、然后解决它们。他们依赖的是互信而非控制，因此管理人要做的是真诚坦率的沟通，领导人要成为部属的教练而非牵绊者。” 

据国际权威机构欧洲【公众人事管理】调查显示：企业教练对企业业绩的提升在 30%以上，培训和教练技术相结合可以使绩效提高88%。

据美国调查显示：在所有实行 “教练”制度的公司，其中77%认为，采取有系统的教练能够降低员工的流失率及改善整体表现。企业教练在国外也不断普及，在欧美已有超过万名专业教练，世界500强的CEO中有80%的人将自己的成功归功于有教练的辅导。

成功案例： 已在欧美企业界广泛运用，美孚石油公司、ＩＢＭ公司、宝洁公司、爱立信、英国航空公司、诺基亚、柯达等多家国际著名企业都在内部推行教练文化。

为什么要上这个课程:

授课时间:3天2夜

课程大纲:

讲师简介：

贾昊东先生，贤峰融智管理顾问中心培训师、北京政企人本管理学院人本管理讲师、NLP学院销售培训导师、NLP执行师、NLP教练、人本管理教练、海灵格系统排列治疗师、美容资深实战销售专家。

贾昊东先生曾经跟随当今国内或国外多名培训大师学习，如华人世界NLP大师李中莹先生的NLP执行师课程，马来西亚NLP国际教练戴志强先生学习当今最先进有效的NLP教练式管理技术。德国家庭系统排列创始人伯特海宁格的系统排列。另对催眠治疗和五行星相有深入的研究。现在研究的主题是如何将人本管理和教练技术相结合，使企业真正的成为学习型组织。

贾昊东先生课程的最大特点是实用性和本土化，他有效地将西方心理学和中国国学有机地融为一体。通过示范、短讲、还原团队现状、小组讨论、体验学习、技巧研习等，让学员全面学习教练技术的理论及技巧，以增强对团队和人性内在的理解和认识，获得全新的生命感受。

在他的课程中，不但可以让你知道和明白一些学问，更重要的是他可以让你做到并成为习惯，贾昊东先生自行研发的课程主要如下：

• 《人本教练》

• 《用教练技术打造企业执行力》

• 《销售无法拒绝训练营》

服务过的客户：

香港华新国际、韩国尹姬、安利、济南美宝莲化妆品公司、郑州西蒙尼尔、河北花都化妆品公司、方龙阁化妆品公司、长春索亚世纪、哈尔滨圣诺、沈阳紫罗兰、内蒙古树一派连锁机构、杭州树一派连锁机构、杭州康欣公司、广州尹姬化妆品公司、陕西万芳公司等30多家公司和企业。