特别训练           

• 团队精神——信任与责任，凝聚力……

• 绩效机制——优势与协作，机制创新

• 热情活力——企业内部软环境，同心与同力

为什么许多企业——外表风光、机会众多、内部却矛盾多多、危机四伏？为什么许多企业主管——聪明过人、用尽心机，却不能让企业真正高效而和谐

给我们两天两夜时间，让团队上下反省震憾脱胎换骨！让我们证明给你看！

【企业引进此特训的七大好处】

一、一定会让您和您的团队震撼、落泪、蜕变

二、当场突破解决企业管理、销售、生产等各种新旧难题

三、化解各种矛盾，让企业领导及主管大大松口气

四、极大增强企业的向心力与凝聚力

五、对企业绩效有看得见的推动奇效

六、奠定企业兴旺发达的三大基石（心态、绩效、内部环境）

七、体验与一般培训绝然不同的务实风格与特殊效果

【特训简介】

本特训机构成立于一九九一年，原名“卡耐基成功素质训练机构”，多年来致力于无疆界实践管理特别训练的研究与推广，为众多企业提供专业、系统的特训解决方案，协助企业与个人将成功卓越理念化为现实！

本特别训练源自美国的国际实践管理特训，由著名的中国企业领袖特训第一人徐成功先生根据中国企业的实际创设，可能是中国企业解决内部管理问题的最佳选择之一，已有众多企业引进做内训，取得惊人的效果。

特别训练和一般培训公司提供的培训重大区别是：

1_、普通培训，以讲师讲解课程要点为主；
特别训练，以指导学员的角色体验为主。

2_、普通培训，当场难以把握效果；
特别训练，立竿见影，效果是震撼性的。

3_、普通培训，难免理论说教，枯燥乏味；
特别训练，从企业实际出发，寓教于乐，当场解决企业的实际问题。

培训对象：公司团队，社会团体

【导师简介】

徐成功先生：

• 中国企业领袖特训第一人

• 中国社会科学院研究生院特邀客座教授

• 经济日报 中华儒商》特邀顾问

• 国内最早成功素质训练机构创办人(91年)

• 实力派教练式专家名师

• 中国企业领袖特训、卓越团队特别训练创始人

• “中国成功学高峰会”、“中国世纪成功论坛”特邀专家名师，三十年工作阅历，十二年专业特训功底，讲座听众、特训学员上百万人，被《成功》杂志、《南方日报》、《特区窗口报》、广东经济电台、北京电台等媒体誉为“中国卡耐基”。

• 先后接受美国、日本、台湾、香港等多种相关课程训练，并加以研究引鉴。
  
  　

• 96年出版国内首部成功训练专著《成功素质激励训练》，畅销全国。

【特训目的】

* 强有力地推动受训人员成为企业的优秀骨干，有效提高受训人员的综合素质及销售管理水平；

* 具有震撼力地调整受训人员心态：团队兴亡的核心素质、100%对企业、对工作负责任、赢得上下左右及客户的信任或忠诚；

* 学会脑力激荡方法，提高绩效、突破解决专业管理、市场开发与销售技巧中的具体难题。

【特训设计】

说明：以下设计模式以活动模拟、实战演练、角色扮演，游戏等带动、穿插理论讲解、与导师对话、教练点评、当场突破、联系实际分享小结等基本方式。

第一天 上午（9：00 — 12：30）

·特训介绍、示范

·钻石宝藏 /特训介绍 /顶人游戏 /特训游戏规则等。

·卓越团队建设

·组建小团队、自我介绍、推荐队长、团队命名、团队精神塑造——心态、口号、共识等。

第一场特训：天堂与地狱
——企业兴亡的核心素质一：企业员工100%负责任

* 通过特殊的模拟演练，让受训者强烈地、震撼性地体验到：
若有人不100%负责任，企业就会出现各种问题；
若有人不100%负责任，企业就可能失败、破产；
若有人不100%负责任，就有人要下地狱：受罚、下岗、革职、进医院、进法院、跳楼……

* 同时也让受训者体验到企业负责人肩上的重担与压力，若企业上下都有强烈到位100%的责任意识与习惯，企业就兴旺发达，大家可享受天堂般的成功与快乐……

* 这是一场震撼人心、摧人泪下的特训，通过这个特训，许多责任不到位的问题都迎刃而解，一些不利企业的信念、观念得以改变……

* 学员分享、与导师对话：突破企业运作中遇到的现实难题、深入100%责任的外延与内涵。

第一天下午（13：30 -- 17：30）

第二场特训：输与赢
——企业兴亡的核心素质二：协作共赢才是赢

* 通过特殊的现场游戏，进一步震撼性地让受训者体验到：人性的弱点如何阻碍人们赢得上级、下属和客户的支持与合作，阻碍人际关系的和谐……

* 导师与学员对话探讨：如何克服人性的弱点，让客户赢，企业才能赢；让企业赢，自己才能真正赢……

* 联系企业管理、产品销售过程中遇到的问题，进行对话突破（如：如何管理大牌业务员、销售主管如何与下层相处等）。

第三场特训：沟通与误解
——企业兴亡核心素质三：有效沟通与人际关系新活力

* 通过两个经典的沟通游戏，让受训者豁然开朗：能说会道不等于会沟通。
管理工作中，自以为是、自我防卫、个性差异、情绪矛盾，曲解等造成沟通障碍……

* 怎样才能沟通到位，让企业内部更协调，外部更畅通，销售更有效，此特训让您体验充分

* 联系企业运作，产品销售过程所遇到的问题，进行对话突破。

第一天晚上（18：30—1：00）

第四场特训：爱与恨
——企业高绩效的根本：经理、主管的人格、信念与心态

* 透过独特的角色模拟活动，透过摧人泪下的现场体验，使受训者深刻领悟到：信念决定心态，心态决定行为……企业的命运由员工的信念心态所决定。

* 经理、主管的人格、信念、心态又直接影响员工和客户的信念与行为。

* 联系企业管理运作与销售实际，对话突破相关难点与问题。

第二天上午（9：00 -- 12：30）


第五场特训：成功与失败
——企业核心竞争力的关键：经理、主管的综合素质

* 经理、主管的综合素质包括：
能否迅速调整自己的心态和部属的心态/能否面对现实寻找成功的方法而不找失败的理由/如何承诺目标，如何发挥优势，如何激励下属，如何协作致胜/用人、留人、激励、培养、结果导向……

* 透过严格的游戏规则和经典的竞争游戏活动，让受训者深刻体验到：团队综合素质与个人综合素质直接影响成败结果……

* 对话突破学员在管理与销售中遇到的难题。

第二天下午（13：30——17：30分）

第六场特训：目标与方法
——企业高绩效的根本：发挥员工的创造性

* 透过生动活泼的脑力风暴游戏表演，让学员在快乐中体验：
在取得成果的过程中，目标明确，坚定承诺最重要 /方法永远比困难多 /每个人都有创造性能力

* 联系实际，突破企业在管理、营销、研发等遇到的各种难题。


第七场特训：领导与被领导
——企业核心竞争力的基础：向心力与凝聚力

* 团队精神是企业致胜的法宝，团队精神从何而来？

* 这是一场漫漫人生路的体验，是企业领导者面临许多困难与不确定因素如何带领部属前进的体验；这是心与心的沟通，是人性优点与奇迹的惊人发现。

* 这是超出你期望让你惊喜的团队精神——向心力与凝聚力的大体现，领导与被领导者融化在一片理解、感谢与拥戴的浓浓真情中。过往的艰辛、孤独与付出得到了认同与最高回报……

第二天 晚上（18：30——21：30分）


第八场特训：祝福与承诺
——企业核心竞争力的基础：忠诚与贡献

* 庄重的烛光仪式：企业兴衰，人人有责，责任在我。

* 受训全员向领导祝福并宣誓承诺：我为团队贡献什么？做到什么？（烛光、泪光、星光）

* 经过两天的特训，员工心态得到良好地调整，视野更加开阔，信心十足。员工在美丽的烛光照耀下，忠诚的发自内心的祝福：企业兴旺发达、蒸蒸日上！庄重承诺：做一个100%负责任的经理、主管，为企业的成功贡献一份光和热……

尾声：为企业团队打造一个天堂

结束：分享、对话、颁奖、照相

【合作流程】

1_、调查企业现状要求，拟订特训方案

2_、双方就特训方案达成一致，受训企业预付特训费用的30%

3_、按特训方案进行场地、道具、人员的安排准备

4_、特训课程的实施

退款政策：

①、特训后不满意退还全部预付的30%的款项

②、特训后满意则一周内付清特训费用的其他70%

跟进：

①、继集中式团队特训后进行跟进，对团队特训持久绩效提供解决方案和策略

②、免费吸纳企业为山鹰会员，不定期获得学习资料及咨询帮助等

【受训单位】

蒙牛集团、正大集团、白云山集团、香港影儿时装公司、卡尔丹顿男装公司、中国社科院研究生院、上海福记海鲜、中国电信、中国移动、康泰人寿、平安保险、科龙电器、梅雁股份、工商银行贵阳支行、深圳华孚纺织集团、老永祥珠宝、深圳一致药业连锁、深圳沙河高尔夫球会、香港纬球鞋业、杭州康恩贝集团、深圳友和医药……